Flexteam krijgt meer vorm

De zomer van 2018 was ongekend hectisch. Het vinden van voldoende mensen om de vraag aan te kunnen was zacht gezegd een uitdaging. Het is gelukt, maar de manier waarop was voor ons reden genoeg om het voor dit jaar anders te doen.

In november vorig jaar zijn we al gestart met een plan om al onze medewerkers – in loondienst of als uitzendkracht – meer betrokken te krijgen bij onze organisatie. Door ons hierbij ook op de uitzendkrachten te richten, willen we een flexibele schil van bekwame en gemotiveerde mensen opbouwen om zo ook de hele grote pieken nog beter aan te kunnen.

Inmiddels staat de zomer weer voor de deur en geven we u graag de beloofde update rondom dit plan.

Vorderingen tot nu toe

Sinds november hebben we al heel wat acties ondernomen om het flexteam op te bouwen en kunnen we zeggen dat het ook wel het gewenste resultaat heeft.

Zo hebben we van 1 uitzendbedrijf afscheid genomen en zijn hiervoor in de plaats een partnerschap aangegaan met WeFlexWork uit Poeldijk. Met deze nieuwe partij hadden we een betere match in wensen en mogelijkheden.

Inmiddels is er Nederlandse les beschikbaar en hebben alle medewerkers die dat nodig hebben hun heftruckcertificaat kunnen halen. Bij beide geldt dat dit is ingezet voor zowel onze vaste mensen als de uitzendkrachten. Iets waar we dus in de dagelijkse gang van zaken geen onderscheid in maken. Iedereen die bij Snijpunt werkt krijgt dezelfde informatie, kansen en verantwoordelijkheden. Ongeacht of je een vast of een uitzendcontract hebt.

We hebben een productieteam staan met een vaste flexibele schil die de eerste seizoenspiek geleidelijk en rustig heeft opgevangen. Waar bij uitzendbureaus de hectiek en het tekort aan mensen zeker weer speelt, is er bij ons nagenoeg geen tekort.

In het voorseizoen zijn minder uren gedraaid. Die worden nu gecompenseerd door weer volle weken te draaien. Door hier regelmatig updates van te geven aan de groep houden we de mensen betrokken bij de organisatie en weten ze ook wat ze kunnen verwachten.

De inwerkperiode trappen we tegenwoordig af met een welkomstvideo die erg positief wordt ontvangen en daarbij ook nog eens zorgt voor een betere efficiëntie. Als we nu onze productiviteitscijfers vergelijken met vorig jaar kunnen we constateren dat we op de goede weg zijn.

We zijn er nog niet

Er staan nog een aantal dingen op onze to-do lijst. Zo willen we onze operators per productielijn verder laten groeien in hun leiderschapsvaardigheden en verantwoordelijkheden.

De betrokkenheid willen we nog verder vergroten door nog meer informatie te delen en de werkplek te veraangenamen door aanpassingen te doen aan het interieur en de kantine faciliteiten.